中國是個制造業大國，也是個代工大國。
全世界，做代工生意最好的就是富士康，老板是現在臺灣首富郭臺銘。
富士康，達到了中國代工制造業的極致，比如鄭州工廠有10萬人，幾百條流水線日日夜夜開工著，所有成本被壓縮到最低化。
因此，也被稱為血汗工廠，前幾年，出現年輕人幾連跳的事件，被全國輿論所圍剿。
其實，這也不怪富士康。
蘋果公司是它最大的客戶，給富士康計算好了所有利潤空間，他們有最強的會計團隊，日夜不停地計算成本。
比如生產這批Iphone 7 ，郭首富能賺多少錢，蘋果公司老早算好，隻能賺這麼多，想多賺點，對不起，訂單就給別家公司。
於是，郭首富隻能屈服，不過，好在產品數量大批次多，再小的利潤，也都是一筆巨大收入。
富士康，代工業老大如此，那麼小的代工廠商呢？
這就是中國代工制造業的宿命。
代工現象存在各行各業，連LV這些奢侈品牌，都是如此。
他們很少在國外做完成品，更多的是在中國生產部分配件，進口一些配件，然後組裝成成品銷售。
葡萄酒行業，也存在代工現象，就是貼牌酒。
什麼是貼牌酒？
貼牌葡萄酒，是一種品牌方根據自己的需求，把商標授權給生產廠商，讓後者代為生產釀造葡萄酒。
這種現象很常見。
消費者千萬不要以為這是假酒，或者在中國境內灌裝的葡萄酒，這是原瓶原裝進口的葡萄酒。
上海的一個朋友，也是葡萄酒進口商，擁有自己的銷售渠道，因為這幾年葡萄酒市場日趨激烈，利潤逐漸淡薄，就在法國註冊酒標商標，並在波爾多找了個酒莊，進行貼牌生產。
這樣的做法，讓他獲得跟以前相比多幾倍的收益。
貼牌酒，曾經太過魚龍混雜
葡萄酒火熱的那幾年，很多酒商為了賺取高額利潤，做壞了貼牌酒的名聲。
有的進口商，在法國隨便找個酒莊進行貼牌，為了減少成本，不惜降低品質。
有的酒標『傍大款』，拉菲英文字母是Lafite，有的貼牌酒就把酒標設計成Laffite，多打一個f，在那時，國人盲目崇拜拉菲的風潮裡，賺了大把的錢。
也有的，把貼牌酒捧得很高，吹噓酒莊背後的光輝史，什麼酒莊已有百年歷史，當年什麼名人喝過，給予高度評價等等，但真相很可能是，這隻是一家小酒莊，不知道被倒賣多少次。
這些市場亂象，給消費者造成的感覺是，貼牌酒好差。
貼牌酒，讓葡萄酒性價比更高
在法國波爾多，存在著一種規則，酒農或酒莊不能直接銷售葡萄酒，必須經過酒商才能出售。
歷史上，這個做法曾經提高酒農的工作效率，讓他們不用為銷售而苦惱。
銷售由酒商們負責，他們可以騰出全部精力，專心釀酒。
但這給葡萄酒提高了一些成本，因為增加了中間環節，中間商們也要賺取利潤啊。
經過這麼多年，波爾多酒商們也早已成為利益集團，酒莊們也不敢冒著被酒商封殺的危險，直接把酒賣給外國進口商，除非以後不想再做生意。
而對國外進口商來說，為了降低成本，直接去波爾多買酒莊，費用高昂，又不太現實。
但如果直接在波爾多找酒莊貼牌，生產出來的酒，就可以跳過酒商環節，直接進口到本國。
這樣，酒的價格可以比同類產品低好多，市場競爭力更強，消費者更可以買到性價比高的酒款。
同時，酒商也可以根據本國消費情況，讓酒莊釀制相應的葡萄酒，定制顧客喜歡的酒款。
而且，作為進口商，常常也遇到這樣的情況，代理的一款熱銷酒款，今年酒莊突然停止生產，把葡萄賣給了隔壁鄰居，這讓進口商怎麼辦？
千辛萬苦培育的市場怎麼辦？
如果是貼牌酒，就不一樣。
酒莊停止生產，就可以把酒標貼在另外一款同樣口感同樣品質的葡萄酒上，這樣就不會影響銷售，也不會流失客戶。
貼牌酒，也是優質葡萄酒的標志
這幾年，三公消費遏制住後，市場進行了一個優勝劣汰的過程，葡萄酒市場業已正規化。
除了高端葡萄酒外，中低端葡萄酒中，很多都是貼牌酒。
除去上面的原因，還因為近年來出現以下現象。
酒商們更在乎自己長期利益——品牌和口碑。
他們把目光開始放在提高貼牌酒的品質上，來獲取消費者的忠誠度和信任感。
貼牌酒更多是由大型規模化的酒廠來生產，而不是小酒莊。
大廠商無論從技術實力，先進設備，還是從釀酒工藝上來說，都具有釀造優質好酒的實力。
一些優質名莊，知名廠商，優秀釀酒師，也加入到貼牌酒的生產中來，這樣貼牌酒的生產工藝和釀造品質大大提升。
對於消費者來說，高端葡萄酒是要講究個酒莊品牌，喝的是風土，釀酒師風格，年份，要有獨特性，復雜度，精致化。
而對於中低端葡萄酒，貼牌不貼牌其實都無所謂。
因為這類酒本身就是工業化生產酒，追求的是品質穩定，簡單易飲，風格如一，只要消費者覺得好喝、討喜，就是一款好酒。
別以為代工的就是差的，你用的蘋果手機，不是蘋果造的，是富士康鄭州生產的。