中秋過後上班第一天，全國各地的酒商朋友給我電話咨詢中秋行情如何？
很多人非常苦悶，因為中秋節賣的不好，到底啥原因？
經濟形勢不好？
客戶從線下到線上的轉移？
每個酒商就每個酒商的具體情況，我很難回答這個問題。
最近有不少大咖在談『降維打擊』，大體意思是說水平不在一個層次，思維不在一個層次的戰鬥。
例如我們生活在三維空間，除了平面以外，還有深度，但是對於螞蟻來說，螞蟻隻知道前後左右，沒有上下，生存在很小的平面空間。
普通酒水門店就像螞蟻一樣生存在平面的有限地域內，隻能銷售給附近的客戶。
酒水電商，去掉了地域的維度限制。
以前任何一個商場，都要開在人流量很高的地區，隻有這樣才有生意，而且生意的天花板也就是那個地區能有多少人……當互聯網來的時候，酒水電商在地域這個維度幾乎沒有限制了！在一維空間生存的酒商螞蟻們就困難了。
同樣是做酒水電商，京東直營賠錢去做，同樣的酒，成本價格以下銷售，自有物流非常快捷，京東把普通酒水電商的盈利維度打擊的基本沒有啦！小的酒水電商生存就困難了。
大家知道小米手機，這個例子非常經典。
以前手機銷售，都是靠各級經銷商代理商的，層層加價，最後銷售出去。
現在小米自己把粉絲渠道建立起來，去掉了中間商這個維度，其他手機品牌廠商，以前的優勢完全用不上，就隻能幹瞪眼了。
看到這裡就能明白馬雲同學做酒水模式的目標所在了。
我不要利潤，隻收一點傭金或者叫管理費，讓國外酒莊在天貓開店直接面對消費者，國外物流、進口手續國內物流全部幫助酒莊解決，讓酒粉們直接和酒莊聯系。
京東酒水銷售模式的維度給壓縮了！京東咋辦？
這就是我對目前酒商生存狀態的一點思考。
根據生存維度，酒商大體分為四類：
一維空間，普通煙酒店，社區店，銷售半徑1公裡左右，生存空間非常有限，流量的天花板很低。
二維空間，線下酒水連鎖店，根據連鎖規模的大小銷售的半徑有不同規模的擴大，但是每個店鋪的銷售半徑有限，雖然可以更廣的地域范圍內擴張，本質上沒有離開地面，地上爬行，不是螞蟻，是馬，跑的遠了。
三維空間，酒水電商，利用互聯網離開地面飛起來了，跨越了地域的限制，先進的支付手段和現代化的物流讓酒水電商如虎添翼。
四維空間，酒水平臺商。
利用互聯網銷售空間無限放大，國外直采或者整合國外酒莊直接面對消費者，降維打擊，其他低維度空間的酒商基本消滅！
說到這裡，酒商朋友們對照一下自己生存在哪一個維度空間，基本就會明白為啥越做越難了。
最後聲明一點，我說的全部是錯誤的，隻是給大家一點啟示，不想給大家壓力，隻想給酒水行業增加一點娛樂罷了。
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