跳槽、解職 深扒葡萄酒企人事變動的背後。《圖+文》

馬雲在阿裡巴巴20周年時曾經說過的一段話最近突然又火了起來:『30年以後,我們希望每年向社會推薦輸出至少1000名10年以上的阿裡人,他們應該參與到社會的建設』

不少人對此理解成了阿裡『裁員』,甚至有網友在社交媒體上表示『能把裁員拔高到這樣的高度,我服』,也有網友表示這才是說話的藝術。

1月7日,馬雲在重回課堂上回應了此事,他表示員工能在阿裡熬到3年非常難,熬到10年都是寶貝。

往社會送出去是因為經過阿裡嚴格訓練後,他們對數字經濟、執行力等超越了很多其他公司,就應該去政府部門、大學等其他地方。

實際上,除了阿裡之外,國內的大企業每年都會傳出幾則裁員的消息,其中往往真假摻半。

但已知的是,近年來,各行各業確實出現了大大小小的人事變動。

葡萄酒行業亦如是,單是去年一年,就有不少酒業巨頭做出了人事調整。

01.留不住的人才 葡萄酒行業人士跳槽頻頻

就在上月,美夏國際酒業官宣首席執行官Craig Aldous離職。

這位上任半年就將業績從虧損拉回平衡的前CEO,從2018年9月正式走馬上任,至此在美夏就任的時間也不到一年半。

對於Craig Aldous的離職,美夏表示Craig Aldous將開展新的歷程,並對其在美夏期間的工作表示感謝與褒揚。

薪水和前途,始終是職場人最關心的事。

各行各業,都或多或少面臨著人才留存率不高的問題。

在葡萄酒行業,無論是酒企,還是酒類媒體,都面臨著人才變動頻繁的問題。

也許今天你還在跟某進口葡萄酒公司的工作人員對接工作,明天他就到了另一對家公司。

做葡萄酒電商的不溫不火,傳統葡萄酒公司的在探索新的突破口,如此尷尬的境地難免讓不少人選擇另謀出路,直接轉行。

雖然都說90後是最愛跳槽的一代人,但70/80後的企業高管有時也在沉穩如山的表象下醞釀著風起浪湧。

縱觀2019年葡萄酒企高管的人事變動,其中不乏跳槽至競爭對手家的。

2019年年初,富邑集團前亞洲區董事總經理狄勝Peter Dixon宣佈離開富邑集團,加入競爭對手澳大利亞葡萄酒集團的美譽葡萄酒業Accolade Wines。

如果說普通員工的跳槽是為了更好的待遇,那麼企業高管的跳槽似乎更多了一些深層次的原因。

也許是目前服務的企業無法為你的職業發展做背書,也許是缺乏一位相互信任的領導,也有可能是自身的核心競爭力夠高,跳槽將帶來更多的收益。

02.高處不勝寒 酒企高管違規解職或成常態

企業管理層對於投資具有非凡的重要性,優秀的管理層能讓企業保持強有力的競爭優質。

管理層的變動一定程度上會影響生產經營,因此在對管理層的人事調整上許多企業往往都是慎之又慎。

但當面臨高管行為違規,即便是核心人才,企業有時也不得不『揮淚斬馬謖』,以換取企業後續正常的運營。

高管作為企業的核心資源,往往手裡握著一定的權力。

然而集中的權力,容易為腐敗的滋生提供養分。

茅臺公司近年來頻繁發生的高管落馬事件就證明了這一點。

截止2019年11月,茅臺體系內已有8名高管被捕,不少被捕的高管就是因為利用職務便利謀私利。

在這8名被捕的高管中,電商系統占據了三人。

2019年12月18日,茅臺電商公司正式解散。

在各自紛紛擾擾的原因中,這3名被捕的高管或許成了壓死駱駝的最後一根稻草。

在高管違規解職方面,異曲同工的還有富邑集團。

2019年初,富邑將原首席運營官傅博偉《Robert Foye》撤職,原因是其『違反TWE的內部政策』

同樣的,還有中糧酒業。

2019年9月,李士禕突發被解職,據中糧酒業人事調整聲明顯示,李士禕在工作期間存在違規違紀行為。

面對李士禕的突發解職,彼時外界猜測紛紛。

實際上,李士禕近年來歷經多番人事調整,從最開始擔任中糧名莊薈總經理,到被調離該版塊轉而負責中糧長城版塊。

直到2019年9月,被解職,一切頗有塵埃落定的意味。

03.跨領域任職 背後是國產葡萄酒的興起

2019年7月,ASC精品酒業的品牌市場及供應鏈副總裁李韌《Richard Li》加入兩家國產精品酒莊-迦南酒業和懷來中法莊園擔任總裁。

至此,這位執進口葡萄酒領域之牛耳者,開始耕耘國產精品葡萄酒領域。

這不僅是李韌個人的選擇,也是葡萄酒市場的推動。

如今不少業內傑出的進口葡萄酒分銷商,都開始佈局國產葡萄酒,而這些企業正是看到國產葡萄酒是未來行業增長的重要方向。

正如李韌所言,雖然整體產量下降,但是目前國產葡萄酒一個非常積極的趨勢是工業化生產的葡萄酒企業開始轉向精品化,這有可能帶領整個國產葡萄酒走向精品化。

民族在崛起,國貨在復興。

實際上,在行業拐點之際,李韌並非首個從進口葡萄酒領域跳槽至國產精品酒莊的企業高管,此前,原洲際好年總經理李春暉,也在2018年選擇加入國產精品酒莊——天塞酒莊。

歷經十年,天塞這個在戈壁艱苦環境下誕生的葡萄酒品牌,如今正成為國產精品葡萄酒的代言人。

在此發展節點之際,李春暉的選擇既是對自身的挑戰,也是把握住了天塞甚至整個國產葡萄酒行業的發展機遇。

寫在最後

進入葡萄酒行業已有3年半,在這段不算長的時間裡,說從來沒有轉行的想法是假的。

與那些一年就寫出了10w+,兩年就參加盲品比賽,三年就考出了Diploma的酒圈大佬們相比,我實在是微乎其微,渺小如浩瀚宇宙中的微塵。

在無數個想要放棄的時候,我詢問自己,要不要再堅持一下?

難道你不喜歡葡萄酒了嗎?

最終就這樣堅持了三年半。

我想,除了出乎對葡萄酒的喜歡之外,更多的是,是對葡萄酒行業的信心。

我相信危機過後便是轉機,葡萄酒行業未來可期,中國葡萄酒正蓄勢待發。

也許此刻的你正在猶豫要不要轉行或者跳槽,如果你想改變現狀,不妨問一問自己,過去幾年是否真的進入並了解了這個行業,是否發現了你所在的公司存在的問題,是否洞察了這個市場的機會。