葡萄酒商整合其他非酒類商品，提高自身盈利能力一直是從業者關心的話題。
葡萄酒並非高頻消費品，單純的葡萄酒門店盈利壓力很大，可以增加其他品類提高效益。
菲仕堡葡萄酒體驗會所，國內首創”一體化葡萄酒生活空間”體驗式營銷模式。
打破傳統與常規，打造集零售、品鑒、餐飲、娛樂、服務等於一體的綜合生活空間。
為消費者提供個性化和定制式的體驗服務，全面提升互動感、參與感，並深層次傳遞品牌價值。
“葡萄酒與茶等很多相關品類是可以融合的，客戶是相通的，是給經營做加法的。
“
多種盈利板塊的菲仕堡葡萄酒經營發展的核心，在會所裡除去原瓶進口葡萄酒、私人酒窖、配套酒具能夠帶來盈利之外，茗茶等相關產品，餐飲《私廚、西餐、小吃、奶茶等》，休閑娛樂《KTV、桌遊、臺球等》，定制派對服務等，會給門店帶來意想不到的驚喜效益。
多元發展，雖說盈利誘人，但也並非是一路坦途，葡萄酒商在跨品類經營的時候，還是要多番考量，多多注意，規避一些風險。
首先，跨品類經營不能盲目進貨。
葡萄酒做為主營產品，副營產品的進貨量要注意把控。
尤其是對於剛剛入門的葡萄酒商，跨品類貨品首批不要進貨太多，因為有些產品是有有保質期的，比如說綠茶。
其次，葡萄酒商跨品類經營的產品一定要定位商品而非贈品。
有的酒商搞買酒送茶，其實不可取,贈品永遠無法營造價值感。
第三，初入門的葡萄酒商跨品類經營應該選擇有的品牌產品。
尤其是茶葉，有些散茶雖然利潤大，但是質量難保證。
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