此前，酒業市場由白酒、啤酒、葡萄酒三分天下，占據近9成的份額，黃酒隻是眾多品類之一。
據統計，近兩年，在酒類市場普遍低迷的大環境下，輕口味低度酒更符合消費者的飲酒需求。
記者了解到，在選擇相關酒類產品時，隱士等較低度酒類產品已然成為消費者心目中的優選產品，其較低度、清爽、利口的口感特點受到消費者的青睞。
從早年『壇裝』的刻板印象，跳脫到郊外草坪的野餐佈上、年輕人的聚會裡、直播間的『買它』聲中，成為酒界新寵。
社會經濟發展到今天，人們消費的需求早已超越物品本身，情感、文化、故事等附加值也成為消費者做決定的重要因素。
僅僅為大眾展現一款好喝的黃酒，並不足以激發購買欲，還需要品牌理念承載的意義和情感。
若能夠在大眾心中，一款產品與某種回憶或某個場景建立聯系，那它在市場上就能和同質品建立區分度。
『一杯好黃酒，應該是可以搭配千變萬化的中國菜的』當這些能勾起大眾食欲的畫面聚集在一起，除了分泌的唾液，還有對清爽體驗的渴望。
面對復雜多變的中國菜來說，口感清爽的冰飲黃酒隱士可以激發每種菜肴的特性，多飲不膩柔和清爽，大開大合的濃烈味道也能在一口冰鎮黃酒裡瞬間被平復。
與好友碰杯，隱士冰飲黃酒清冽的口感與餐桌包容的同時，也頗具人情味。
『社群+朋友圈』私域流量安利，沒想到你是這樣的黃酒
『私域流量』可以說從2019一路火到2020，相對公域流量的壟斷性和成本而言，其免費和自主掌控對企業有著巨大的吸引力，畢竟沒有人願意『多花錢』。
隱士也洞察到了這一點，並嘗試將其融入到自己傳播中，除了KOL內容發佈帶來的影響力，其粉絲社團的安利，以及朋友圈傳播，也納入到了傳播的嘗試中。
KOL粉絲社群傳播
除此之外，官博分階段上線了多個話題，鼓勵大眾分享對黃酒的印象。
前期的話題自『冰飲隱士』，基本場景設在朋友重聚，產出的內容也多是聚餐，將隱士置於佐餐酒的位置;#記憶中的黃酒#，傳播的同時，關聯大眾對黃酒的記憶;後期在積累了一定傳播度後，以『沒想到你是這樣的黃酒』為主題，觀察大眾這一場『品類教育』後對黃酒印象的變化。
就話題發酵來看，大眾對黃酒確實有新的認知。
有的人是第一次知道黃酒，有的人才了解到黃酒原來隻有中國僅有，有的人才發現原來黃酒文化這麼悠長，原來有這麼多人喜歡喝黃酒。
當大眾目光開始聚集到黃酒身上，黃酒才算是從雲端走近了人們的生活。
隱士瞄準小聚小飲，社交媒體聲量和銷量雙贏
盡管已經取得足以成為業界談資的成績，隱士卻並未采取很多品牌的常規做法：乘勝追擊，將重心放在下一輪銷量新高，而是給大眾精心部署了這場以黃酒為主角的品類教育，開啟了以『品鑒·隱士』為主題的一輪宣傳。
從KOL全面覆蓋，到私域流量的運用、社交話題的深度互動，隱士整合線上多渠道資源，撬動了一場內容豐富的『品類教育』;而豐富的社交互動，在了解大眾看法、獲得信息的同時，也為大眾『了解—興趣—嘗試』的勢能找到一個品牌轉化的出口，更贏得社交媒體聲量和產品銷售潛力的雙效增長。
最後，隨著黃酒品類上升期的持續，國內佐餐酒市場也將逐漸進入加速期，整個酒水行業的品牌化都會得到大踏步的提升。
隱士已經領頭走出了第一步，就黃酒品牌化進行了深度的傳播，讓品牌貼合消費者，同時著力構建佐餐場景，為黃酒的定位提供了新的參考。
從整個黃酒的發展成熟度來看，未來的黃酒品類還將會有各種貼合消費者的『個性化新品牌』大量誕生，如何進行品牌打造是所有新興小酒應該瞄準的方向。