互聯網時代，網民都是健忘的，不少人擔心，i茅台是不是隻是『新瓶裝舊酒』，在王牌產品產能不擴大的情況下，中簽率仍然有限，那要靠什麼留住2000多萬註冊用戶？
如果說，過去的茅台，是靠吃飛天系列的『老酒』，那從i茅台開始，現在的茅台要吃的更多是飛天系列外的『新酒』。
為什麼這麼說呢？
對於茅台來說，i茅台的價值不僅僅在於全新的營銷體系，更在於龐大的高價值消費數據池，這是茅台自己的私域流量。
i茅台龐大的用戶群體是消費、傳播茅台的重要甚至是核心力量。
與公域不同，私域流量不僅不用付費，還可以任意時間、任意頻次，直接觸達到用戶，並對用戶進行精準畫像、精準營銷，提高銷售轉化率。
這些數字資產，將為茅台未來發展提供豐富的想象空間。
於是，i茅台不僅成為茅台的核心品宣平臺，也成為檢驗新品成敗的重要平臺。
相當於新舊茅粉共聚的一個試驗場。
在這個試驗場裡，i茅台留住用戶第一招，王牌產品引流。
此後，i茅台上線了王牌產品53度飛天的『mini版本』——100ml裝飛天，定價為399元/瓶。
『茅台醬香，萬家共享』，這是茅台產品的初衷，通過層次清晰、梯度合理、價格多元、產品多元、場景多元的產品組合，『i茅台』的產品可以進一步滿足不同群體、不同層次、不同人群的多元化、多樣化消費需求。
這是茅台佈局百元檔產品矩陣的重要一步。
一定意義上相當於奢侈品的『小樣』，讓一部分價格相對親民的茅台產品輻射到更多的消費群體，篩選出潛在的新消費群，擴大受眾范圍。
正如一些消費者所言：『突然一下子，覺得離茅台更近了』
目前，i茅台正成為其中一種有效方式。
它的受眾很清晰，就是面向大眾消費者。
這個清晰的定位，指導了i茅台整體的定位以及背後的技術籌劃和開發。
從不斷完善的產品矩陣以及越來越豐富的功能可以看到，i茅台已經掌握到了數字化的精髓，就是一切要以用戶為中心，不斷自我革新，甚至自我革命。