習酒完成『去茅台化』,新帥張德芹的三大挑戰!。《圖+文》

作為國內第二大醬香巨頭,習酒近來動作頻仍。

7月12日,貴州茅台發佈公告稱,擬將習酒公司82%股權無償劃轉給貴州國資委持有。

此前一天,重回習酒的『技術老兵』張德芹以董事長身份展開調研活動。

『脫茅』又換帥的習酒,再度引發市場對其上市的猜想。

對新帥張德芹來說,上市或許隻是其三大挑戰之一。

眾所周知,近年來,隨著行業發展的特性,在面對第二個百億目標的進程中,人才是企業謀求發展的關鍵因素。

業內專家分析,習酒學堂正是習酒推進這項重要工作的管理者與建設者,它是習酒公司的學習共享平臺,培訓業務的集約化統籌主體和人才培養工作的專業執行機構。

對於習酒來說,前有標兵,後有追兵,發展是硬道理。

《華夏酒報》記者先後對山東、湖北、江西、廣東、浙江、江蘇、福建、河南、北京等省市白酒經銷商電話采訪和實地走訪後發現,在今年國內多地疫情反復、消費遇緩的狀態下,習酒窖藏1988、金習、銀習動銷率大於其他醬酒品牌。

『習酒,已經完成了從復興、轉型到跨越,從區域品牌到全國品牌的華麗蝶變』中共習水縣委副書記、習水縣人民政府縣長冉崇慶在會上指出,今年是習酒公司連續舉辦全國經銷商大會的第十三個年頭,習酒一步一個腳印,一年一個臺階,取得了年營業收入超130億元、品牌價值超1100億元的輝煌成就。

的確,作為銷售業績突破百億後轉型升級的第一年,習酒在生產建設、品牌打造、科技創新、市場升級以及消費者培育方面都取得了長足的發展。

習酒的優勢明顯,但其他醬酒品牌市場接受度不可小覷。

以郎酒為例,數據顯示,2018年-2020年三年間,以『青花郎』『紅花郎』『郎牌特曲』以及『小郎酒』為代表的拳頭產品,合計實現銷售收入分別為71.33億元、77.83億元和86.15億元,占比90%以上。