四季財漫談白酒『混改』四種模式受關注。《圖+文》

沱牌舍得混改完成了最關鍵一步,但對於四川白酒行業混改『大戲』而言,沱牌舍得或許隻是序曲。

對於中國白酒行業結構調整和改革來說,沱牌舍得隻是一個先行者,未來中國白酒行業的混改大幕才剛剛開啟。

時間轉到今年5月底,四川省發佈了《關於促進白酒產業轉型升級健康發展的指導意見》,曾經的川酒『金花』們紛紛走上改革之路,除沱牌舍得外,五糧液、瀘州老窖等都是改革預期較高的上市公司。

其中,五糧液已率先發佈公告,公司因籌劃重大事項於2015年7月29日13:00 開市起停牌;經初步研討論證,公司擬籌劃以非公開發行股票方式實施員工持股,此事項尚存在不確定性在業內看來,白酒業『混改潮』已是大勢所趨。

那麼,四季財來談談未來白酒行業的『混改』之路,將會有那幾種模式和路徑呢?

四季財白酒表示,有四種模式受到行業的關注:

其一、出讓股權,實現與業外資本合作。

沱牌舍得此次能夠獲得混改成功,在很大程度上得益於其沱牌舍得集團較大的誠意和決心,直接出讓企業控股權。

該種模式,一般要求白酒企業有較好的品牌知名度,有較好產業基礎和發展前景,這樣的白酒企業才容易受到業外雄厚資本的追捧;

其二、員工持股、經銷商定增股份,實現上下遊產業鏈條的深度捆綁。

當前,五糧液正在試行的這種模式,一般是較有實力的白酒企業采用的方式,其意義和價值顯而易見,容易得到員工及上下遊合作商的認同。

其三、大魚吃小魚,白酒業內之間深度合作,實現股份的多元化。

8月25日,茅臺集團董事長袁仁國對外表示,未來20年,茅臺將整合行業優勢資源,收購、兼並5-10個名優白酒品牌,全面拓展國際市場。

而早在去年4月,茅臺集團董事長袁仁國在參加海南博鰲論壇時就已向外透露,茅臺已在調研收購項目。

隨著白酒行業調整和行業本身的發展,行業集約化,集中化是必然之路,那麼,白酒行業的兼並和收購,將是新常態,而強大的白酒巨無霸企業,也將是未來白酒行業『混改』的一種必然現象。

其四、品牌開發商和代理商,登堂入室入股白酒企業,合作盟友變身酒企股東。

西安智德通品牌推廣營銷有限公司,開發運營西鳳15年6年陳釀酒10多年,該品牌已成為陜西西鳳酒廠的強勢優質品牌,據傳西安智德通品牌推廣營銷有限公司已與陜西西鳳酒廠達成了企業股份上的協議與合作。

象這種品牌開發商和代理商,因為擁有強大的資金、資源、渠道和團隊等諸多優勢,最容易受到白酒企業的青睞,最終『招安』成為酒企股東的,將是未來白酒行業『混改』中的最重要的方向和主流模式。

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