喝酒就能解決的事,為什麼要上天臺?《圖+文》

自世界杯開賽以來

天臺已經成為了各路『英雄豪傑』的聚集之地

一場90分鐘的比賽

天臺門庭若市

《據說這是世界杯期間的天臺》

葡萄牙VS西班牙,天臺上來了一些人…

法國VS澳大利亞,天臺又上來了一些人…

阿根廷VS冰島,天臺開始滿了…

直到巴西VS哥斯達黎加、德國VS瑞典…

才有一些人開始從天臺下來

不就是一場比賽,至於麼?

想起一個酒友說過一句很經典的話:沒有什麼事是一杯酒解決不了,如果有,那就吹瓶!好像真是這麼一回事,在生活中,無論是大事還是小事,又或者是涉及到人際關系、金錢利益等,基本都是一杯酒下肚的事兒,酒似乎都能起到『潤滑劑』的作用。

口說無憑

我們且看看都有哪些

酒是『潤滑劑』的案例

丘吉爾與斯大林二戰時的『酒杯外交』

蘇聯領導人約瑟夫·斯大林和英國戰時首相溫斯頓·丘吉爾曾在莫斯科徹夜飲酒,深夜會談。

第一次會談時兩人話不投機,討論並不順利。

第二次兩人單獨會談,丘吉爾正在抱怨說有點頭痛,隨後斯大林聰明地轉喝相對較為無傷大雅的高加索紅酒。

左起:羅斯福、丘吉爾、斯大林

那天晚上丘吉爾和斯大林的會談非常成功。

二人並沒有過多地談論軍事,而是斯大林一直講蘇聯的一些國內政策。

會談一直持續到凌晨3點才結束。

兩國領導人一次備受外界關注的談話,一杯酒卻成了最大的主角。

以酒為『媒』,傳授哲理的稻盛和夫

被稱為日本『經營之聖』的稻盛和夫 ,最著名的當屬其商業哲學理論。

在公司創立的早期,他喜歡與下屬探討這些哲學,但效果都不太理想,幾乎沒人能理解和執行。

稻盛和夫對這種情況很是頭疼,理論得不到支持,便難以讓公司有所提升。

稻盛和夫

直到有一次,他換了種方式,與下屬一邊喝酒一邊探討,幾杯酒下肚之後,其哲學理論竟得到了認可。

其實他所講的東西與此前一樣的,但這次卻很容易就被大家所接受和理解了。

看到這一次成效之後,稻盛和夫幹脆設立了酒話會,邊喝酒邊說事。

就這樣,他通過喝酒聊天,先後把兩家公司打造成為世界500強的傳奇。

酒,可以說是稻盛和夫哲學理論與下屬的『傳輸帶』,也是解決溝通難題的『良藥』。

中國父子和解的方式——酒

與大家分享一個身邊的故事,有個朋友自大學畢業以後就在外打拼,一年才回兩三次家。

可他每次回家總會帶一瓶張裕白蘭地,與父親小酌兩杯。

他說:『兩個大男人,也不知道能聊啥,也就一起喝兩杯的時候能多聊幾句,把話都滲到酒裡就夠了』

這是最為生活化的例子了,中國式的父與子,大多話不投機半句多,而唯一能讓父子關系拉近的,基本都與酒有關。

無論與父親的關系如何,兩個杯子碰在一起,就是他們『擁抱』的最佳方式。

所以,在生活中,沒有什麼事情是一杯酒解決不了的,這不是過度神化酒的作用。

因為酒後的微醺之意,也許能讓我們適當的緩解一下情緒上帶來的沖擊,或者在事情的判斷抉擇上,能有更多的深思熟慮。

畢竟,有時候清醒的人才最荒唐!

最後給大家一個誠懇的建議

享受世界杯盛宴最佳的方式

並不是走上天《du》臺《qiu》

而是看比賽的時候

來一杯酒