金種子謀變搏未來
2022年對於整個中國酒水行業來說是充滿挑戰的一年，消費場景缺失給酒行業帶來了不小的壓力。
這也讓中國酒業不少企業實現了涅槃式和突破式的成長，修煉內功、壓緊責任、沖破難關、聚力向前正是他們奮發有為的真實寫照。
迎難而上、把握機遇、激活企業內生力也成為金種子酒業2022年奮力拼搏的關鍵詞。
這一年，金種子帶著任務而來、肩負著使命前行，以營銷改革和內功提升為主線，強化產品力、品牌力，持續打破發展邊界，譜寫了一首激昂的破冰進行曲。
今年年初，金種子酒業引入了央企華潤《集團》有限公司之全資附屬企業華潤戰投，一場『央企』+『國企』的強強聯合讓業內對金種子酒有了新的期待。
自此，金種子開啟了新一輪高質量發展期，這一年，金種子酒奮發有為，有收獲，有對發展路線孜孜不倦的探索，也更加堅定了品質+服務的雙核心發展路線。
開年之初，面對金種子酒所處的內外競爭趨勢，金種子酒業連續進行多方問診，解放思想、大幹巧幹，定調了全年的發展。
4月16日，以『聚合力、齊亮劍、勇爭先』為主題的金種子老品事業部2021年度營銷工作會議暨『柔和大師』上市發佈會舉行。
4月29日，金種子酒發佈2022年第一季度報告，一季度實現營業收入3.45億元，同比增長17.05%，實現開門紅。
5月19日，『擁抱馥合香新時代』品牌直播專場正式開啟，行業大咖齊聚直播間，系統性解讀中國白酒各地消費市場在香型口感方面的變化，暢談多香型市場消費大趨勢。
6月，金種子馥合香連續召開多場營銷例會，系統指出了問題，明確了方向。
隨後發起了『大幹90天，決戰中秋』活動。
7月，華潤系高管團隊正式入駐金種子，主要開展組織流程再造、人員練兵、老品梳理、渠道利益理順等方面工作。
經過數月的調整，金種子已完成了股份公司架構及各部門職責的初步調整工作，管理制度變革和流程再造同步執行；人才的引進和選拔、薪酬體系的優化和激勵同步進行；SAP項目、全面預算管理優化工作初見成效。
9月16日，以『秉承馥香 潤啟華章』為主題的第三屆金種子馥合香手釀開窖節暨馥香白酒科研成果發佈會舉行。
10月28日，金種子酒業前三季度營業收入為8.15億元，比上年同期增長0.99%；歸屬於上市公司股東的凈利潤為較上年同期虧損減少。
12月，臨近春節黃金消費期，金種子掀起新一輪『柔和風暴』，開啟春季大會戰，以種子酒系列為主，希望通過『大會戰模式』做實、做大、做強基礎市場。
回顧2022年，通過聚焦主業、做強產品，做高結構，金種子不斷修煉內功、提升核心競爭力，在品牌傳播、團隊升級、產品品質、營銷佈局上都取得了長足的進步，初步建立了企業蝶變的勢能與基礎。
2022年，金種子充分展示了產品的自信力和組織自我驅動力，積極延展品牌的舞臺。
金種子酒業提出了『大光瓶』戰略，將借助雪花啤酒的渠道資源，從安徽走向華東，繼而邁進全國市場。
在今年下半年，華潤在安徽的600多家雪花啤酒經銷商中優擇了約100家對金種子的光瓶酒進行渠道嫁接，充分激活了金種子在省內重點市場的活力。
從具體操作上，金種子酒強化了對種子酒柔和大師、金種子馥合香產品的投入。
如金種子相繼在全國范圍開設了26家馥香館，這是金種子樹立品牌形象，提升消費者的認知度、提升消費者體驗的重大舉措，也是創新營銷、培育市場的全新突破。
金種子制定符合自身發展的新品策略，聚焦次高端新品馥合香，形成了順應市場的產品組合：『馥合香』引領白酒新品類，並以之為核心主打200元以上次高端核心大單品；豐富柔和系列，鞏固下沉市場占有率，持續擴大流量型產品的市場規模；挖掘提升醉三秋系列產品，不斷提升品牌文化內涵。
金種子在不確定的外部環境中，堅持管理好可以確定的內部業務，圍繞企業戰略目標，清晰業務佈局，管理好每一項業務舉措，保證落地執行，金種子渠道變革也在按節奏推進，堅持『以客戶為導向』，為經銷商指明發展方向並提供品牌賦能的支持。
管理層面，自7月華潤團隊加速融合後，金種子酒通過業務大練兵，會戰目標基本實現，庫存基本清理到位，終端動銷相比大練兵前明顯加快，成熟產品保持了價格價值穩定。
在重塑基本功，基本方法論上，金種子酒提出了『以人為中心』的團隊管理法則，推動自上而下的人才大練兵，推動全體金種子人統一思想、統一方向、統一行動，突破了現實的瓶頸，為企業提升工作效率、解決一線市場面臨的問題提升了應對能力。
過去一年，金種子酒在品質層面也是碩果累累。
今年7月由中國酒業協會主辦的第十七屆中國國際酒業博覽會上，40.6°金種子馥合香馫20憑借『芝頭、濃韻、醬尾』一口三香的獨特口感，二次斬獲中國酒類新品最高獎『青酌獎』，這項大獎也再次見證了金種子馥合香品類創新的高度。
金種子的科研創新收獲了高光時刻。
2022年金種子酒業微生物實驗室技術團隊科研工作再獲重要突破，一項最新白酒科研成果在國際知名SCI期刊《國際食品工程雜志》上發表，這篇論文也是繼該團隊在國內一流學術期刊《食品科學》發表馥合香型白酒研究論文之後，發表的又一項具有國際影響力的科研成果，展現了國際釀酒前沿科研領域的『金種子力量』。
市場營銷改革也是一場特殊的融化堅冰之戰。
面對激烈的競爭環境，金種子通過產品升級，強化產品品質、抓好市場營銷，圍繞終端與核心消費者雙驅動，實施精細化運營，力爭做到高占有率，實現了品牌+渠道的雙重振動。
同時，金種子對標國內一流企業，及種子聚焦行業變革新趨勢，全面開啟組織重塑項目，全面提升組織能力和組織效能，全面推進金種子組織變革和轉型升級，為把金種子打造成質量效益型標桿企業奠定堅實基礎。
金種子的未來要以高質量發展為主基調，金種子酒業總經理何秀俠表示，金種子擁有源遠流長的文化與獨特的技術優勢，未來會用市場化的機制、以市場化的新理念來賦能金種子企業運作市場，用專業化的白酒品牌塑造能力，建立廣大渠道夥伴的信心。
2023年即將到來，中國經濟將進入復蘇期，白酒產業也將重新回到上升軌道，金種子也將重新進入加速裂變期。
未來一年，金種子將進入調整轉型發展、重振企業雄風的關鍵時期，在華潤的助力下，金種子激活內力，延展速度正在加速提升。
金種子將進一步突出人才戰略，提質增效，堅持『穩增長、促改革、拓增量』的發展思路，持續做優做強做大產業規模。
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