文 | 孤鴻子
2022年已近尾聲。
回望這不平凡的一年：冬奧會、世界杯、元宇宙……事件、熱點、激情，仿佛發生在昨天。
這一年，白酒行業在產業調整中破浪前行，基本穩住了盤面。
2022年是金徽酒轉型發展的關鍵之年，既面臨艱巨的任務和挑戰，也面臨難得的發展機遇。
加速『轉型乘長』，向『躋身中國白酒十強，打造中國知名白酒品牌，建成中國大型白酒釀造基地』的目標奮進。
臨近年末，金徽酒公司推出了2022年度十大新聞，成為企業穿越產業調整、繼續高質量發展的密碼，讓我們一起來看看。
01
金徽酒攜手國際知名咨詢機構波士頓&美世全面推進公司戰略解碼
1月10日，金徽酒攜手波士頓咨詢有限公司《BCG》和美世Mercer《中國》有限公司，進行戰略、營銷、管理、人力資源等變革。
微酒評論：波士頓咨詢是世界領先的商業戰略咨詢機構，對公司和市場態勢有深刻洞察。
美世進入中國26年，以數十年的研發和項目經驗積累，在業界享有聲望。
引入兩家世界級咨詢公司，金徽酒是希望用『外腦』的方法論和工具，推進公司整體化戰略變革和人力資源管理轉型，建立一套科學管理體系，培養一支隊伍，增添新動能，強化系統轉型，賦能金徽酒戰略落地實施。
02
江南大學賦能，開展技術攻關，原酒生產量質並舉，優級酒生產取得重大突破
7月1日，金徽酒與江南大學全面深化戰略合作，雙方在校企聯合攻關、重要成果轉化、產品品質升級、建設創新科技人才隊伍等方面進行全方位合作。
微酒評論：金徽酒與江南大學有合作基礎，雙方今年建立全面戰略合作關系，加快金徽釀酒、制曲、窖泥微生物等方面的技術研究，為金徽酒『二次創業』賦予新動能。
與江南大學建立全面戰略合作關系，為金徽酒的發展提供了重要技術支撐。
據了解，金徽酒原酒生產量質並舉，優級酒生產取得了重大突破，優級大曲率大幅度提升，科技研發取得關鍵性突破，新產品金徽老窖在華東市場受到廣大消費者的高度認可和喜愛。
03
『大客戶運營+深度掌控』雙輪驅動營銷轉型
2022年，金徽酒全面推行『大客戶運營+深度掌控』雙輪驅動營銷轉型，推進產品力、品牌力、用戶力、渠道力、組織力的變革轉型。
微酒評論：在市場營銷上，金徽酒堅持『聚焦資源、精準營銷、深度掌控』，繼續推進『大客戶運營+深度分銷』雙輪驅動，BC聯動開拓大客戶資源，強化大客戶運營能，促進了銷售逆勢增長，產品結構持續優化，高檔產品占比超過60%，金徽28和金徽18成為代表地產高端白酒品牌的爆款產品。
04
金徽酒全國化佈局戰略加速
金徽酒佈局全國步伐加速，組建了北方品牌運營公司、青海銷售公司和互聯網銷售公司，華東市場持續開展用戶工程，實現了0到1的重大突破。
微酒評論：在全國化市場上，金徽酒公司堅持『佈局全國、深耕西北、重點突破』戰略路徑。
2022年，金徽酒繼上海、江蘇等華東市場開拓後的又開啟向北進軍步伐。
從面成片的跨越，打通了金徽酒在北方市場的物理合圍，全國化進入縱深階段。
05
金徽酒數字化建設助力企業轉型騰飛
金徽酒加快數字化轉型，數字化車間取得重大突破，營銷數字化再上新臺階，產供銷實現協同聯動。
06
金徽酒開啟全國化品牌建設
金徽酒開啟全國化品牌建設。
4月，金徽酒聯合眾多平臺開啟線上5G『‘櫻花時節 珍稀春釀’雲賞櫻暨濃香西北第一窖探秘活動』。
6月，金徽酒在西北6省30城，華東4大樞紐站點19座重點城市打造縱貫陸空的立體廣告矩陣，形成覆蓋西北+華東+北方市場的立體化品宣格局。
07
金徽酒捐資1000萬元開展愛心公益獎學活動
7月，金徽酒在西北、華東等地的140多個區《縣》開展第十四期愛心公益獎學活動，發放獎學金1000萬元，助力近4000多名優秀學子圓夢大學，以實際行動踐行企業使命。
08
金徽酒企業文化活動精彩紛呈
8月，金徽酒成功舉辦首屆『我與金徽的故事』全國征文及演講比賽，全網近20萬人次共饗文化宴。
本年度，公司還舉辦了員工攝影、釣魚比賽、中秋節員工聯歡晚會、員工籃球、臺球友誼交流賽等，增強了全員對企業文化的認同感、榮譽感、凝聚力和向心力。
微酒評論：優秀的企業文化促進企業活力和員工創造力。
在十多年的不斷探索中，金徽酒在生產經營實踐中，總結提煉形成了一整套系統的管理理念，在凝聚全體金徽人的思想和行動上，公司以更加自信的腳步邁上二次創業新的征程。
09
金徽酒唐雲當選國家標準委員會委員
11月，隴南市行業領軍人才，金徽酒副總經理、高級工程師唐雲被中國國家標準化管理委員會聘任為全國食品質量控制與管理標準化技術委員會《SAC/TC313》委員。
此次獲聘標志著公司標準化管理獲得國家認可，公司將繼續堅持食品質量控制與管理標準化，繼續打造人才培養科創平臺。
10
全員上調工資，人均增資幅度達17%
2022年，金徽酒積極應對行業深度調整、競爭加劇的挑戰，克服疫情影響，頂住經營壓力，為全員上調工資，人均增資幅度達17%，充分體現了以人為本、關愛員工的企業情懷。