黃酒作為傳統行業代表，以歷史文化沉淀為品牌核心，多少黃酒都逃不過這個規律，淪為頭部大牌的炮灰，或被收購，或固守一隅勉強存活，而隱士居然打破定律殺了出來，隱士究竟做對了什麼，的確值得我們深思與探究
這是因為隱士解決了最後一把手
最後一把手=就是當你不知道喝什麼，就想喝點的時候，這玩意就被送過來了
走進消費者的生活場景，加深消費者的印象，最終讓消費者選擇你
首先是走進消費者的生活場景
隱士在普通消費層次的飯店、大排檔、燒烤、社區超市等都進行了大面積的地推，飯店使用的紙巾盒、牙簽盒、收銀臺的裝飾等都是帶有隱士產品形象，把他所定位的普通消費者所能接觸到的生活場景達到了大面積的覆蓋，想不見到都難。
傳統的地推方式，不一定是落後的方式，地推可能是鋪設產品渠道最有效的方法之一。
很多品牌做了很多廣告，消費者也看到了很多廣告，並且也產生了購買欲望，但一看隻能在電商網站上才能買到，要不然就是在其他城市或者大型商超才能買到，這就造成了消費者並不能便利的買到產品，一想到買這個產品是件這麼麻煩的事，可能都不想買了，而且消費者去家樓下的便民超市，去經常吃飯的飯店……可能連看都看不到廣告中的產品，這就更別說買了，而隱士就不一樣，讓你在線上看到了廣告，還能讓你線下隨處可看到，可買到、喝到，這一招接觸消費者接觸的夠全面徹底。
其次是加深消費者印象
除了線下地推對消費者生活場景的深度浸入，還在網上各個主流媒體平臺上繼續轟炸消費者，社會化營銷不停歇，這段時間見不到你，那下段時間就一定能看得到你。
線上+線下的組合全方位的加深消費者印象。
現在很多品牌都在致力於解決消費者最後一公裡的問題，可是隻是做到表，做不到裡，看到買不到成為了很多品牌面臨的實際問題，想買都不容易買，這事對品牌來說尷尬不尷尬。